Gen Digital Inc
DUS:SYM
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Gen Digital Inc
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Polski Koncern Naftowy Orlen SA
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Altus Power Inc
NYSE:AMPS
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Walgreens Boots Alliance Inc
XMUN:W8A
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Chocoladefabriken Lindt & Spruengli AG
DUS:LSPN
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Naspers Ltd
SWB:NNWN
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Freshpet Inc
F:7FP
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Akzo Nobel NV
F:AKUP
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NL |
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Fiserv Inc
XBER:FIV
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US |
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China Development Financial Holding Corp
TWSE:2883
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TW |
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Clean Harbors Inc
SWB:CH6
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Subsea 7 SA
F:SOC
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UK |
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Novartis AG
XBER:NOT
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CH |
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Lantheus Holdings Inc
SWB:0L8
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Voyager Digital Ltd
TSX:VOYG
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LPKF Laser & Electronics AG
XHAM:LPK
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DE |
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Shinkin Central Bank
TSE:8421
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Gen Digital Inc
Gen Digital verkauft Verbrauchersicherheits- und Datenschutzsoftware unter Marken wie Norton, Avast, Avira, LifeLock und CCleaner. Seine Produkte helfen Menschen, ihre Geräte zu schützen, Malware und Betrug zu blockieren, Passwörter zu verwalten, VPNs zu nutzen und Identitätsdiebstahl zu überwachen. Das Unternehmen richtet sich hauptsächlich an Privatkunden und Haushalte, wobei einige Produkte auch auf kleine Unternehmen abzielen. Den Großteil seiner Einnahmen erzielt es durch Abonnements. Kunden zahlen wiederkehrend für die Verlängerung von Antivirus-, Identitätsschutz-, Datenschutz- und Gerätesicherungsplänen, anstatt eine einmalige Softwarelizenz zu erwerben. Dieses Modell verschafft Gen Digital eine stabile Beziehung zu den Nutzern und eine direkte Verbindung zu den Personen, die die Software täglich verwenden. Was Gen Digital unterscheidet, ist, dass es an vorderster Front der digitalen Verbrauchersicherheit steht. Anstatt Werkzeuge an große IT-Abteilungen von Unternehmen zu verkaufen, bietet es benutzerfreundlichen Schutz für alltägliche Gerätebesitzer auf Windows, Mac, Mobil und Web an. Seine Rolle ist teilweise Anbieter von Sicherheitssoftware und teilweise Identitätsschutzdienstleister, was ihm ein breiteres Nutzenversprechen verleiht als ein reines Antivirusunternehmen.
Gen Digital verkauft Verbrauchersicherheits- und Datenschutzsoftware unter Marken wie Norton, Avast, Avira, LifeLock und CCleaner. Seine Produkte helfen Menschen, ihre Geräte zu schützen, Malware und Betrug zu blockieren, Passwörter zu verwalten, VPNs zu nutzen und Identitätsdiebstahl zu überwachen. Das Unternehmen richtet sich hauptsächlich an Privatkunden und Haushalte, wobei einige Produkte auch auf kleine Unternehmen abzielen.
Den Großteil seiner Einnahmen erzielt es durch Abonnements. Kunden zahlen wiederkehrend für die Verlängerung von Antivirus-, Identitätsschutz-, Datenschutz- und Gerätesicherungsplänen, anstatt eine einmalige Softwarelizenz zu erwerben. Dieses Modell verschafft Gen Digital eine stabile Beziehung zu den Nutzern und eine direkte Verbindung zu den Personen, die die Software täglich verwenden.
Was Gen Digital unterscheidet, ist, dass es an vorderster Front der digitalen Verbrauchersicherheit steht. Anstatt Werkzeuge an große IT-Abteilungen von Unternehmen zu verkaufen, bietet es benutzerfreundlichen Schutz für alltägliche Gerätebesitzer auf Windows, Mac, Mobil und Web an. Seine Rolle ist teilweise Anbieter von Sicherheitssoftware und teilweise Identitätsschutzdienstleister, was ihm ein breiteres Nutzenversprechen verleiht als ein reines Antivirusunternehmen.
Record year: Gen said fiscal 2026 was its strongest year in a decade, with revenue crossing $5 billion for the first time, bookings reaching a record $5.1 billion and EPS up 15% to $2.56.
Outlook raised: Management lifted fiscal 2027 revenue guidance to 8% to 10% growth and kept EPS growth in the mid-teens, citing momentum in cyber safety, financial wellness and AI-led efficiencies.
Cyber safety steady: The core cybersecurity business returned to mid-single-digit growth, supported by all-in-one memberships, stronger retention and AI-driven cross-sell.
Trust-based growth: Trust-based solutions, including LifeLock, MoneyLion and Engine, grew much faster than the core business and remain the main driver of acceleration.
AI strategy: Gen is positioning itself as a trust layer for consumer AI, with partnerships involving frontier model providers and new products like Norton Neo and agent protection.
Capital returns: The company exited the year at 3x net leverage ahead of plan, refinanced debt at lower rates and continued returning capital through buybacks, debt repayment and a dividend.