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600021
vs
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Shanghai Composite
En los últimos 12 meses, Shanghai Electric Power Co Ltd ha quedado por detrás de Shanghai Composite, con una rentabilidad de -57% frente a una caída de 8% de Shanghai Composite.
Rendimiento de las acciones
600021 vs Shanghai Composite
Diferencia de rendimiento
600021 vs Shanghai Composite
Rendimiento por año
600021 vs Shanghai Composite
Compara la rentabilidad de la acción con su índice de referencia y sus competidores. Obtén información sobre su rendimiento relativo a lo largo del tiempo.
Rendimiento de los competidores
Shanghai Electric Power Co Ltd vs pares
Shanghai Electric Power Co Ltd
Vista general
Shanghai Electric Power Co., Ltd. es una empresa energética que posee y opera activos generadores de electricidad. Produce electricidad a partir de fuentes como carbón, gas, eólica, solar e hidroeléctrica, y luego vende esa energía a la red. En términos sencillos, se sitúa entre el combustible y el equipo por un lado y el sistema eléctrico que suministra energía a hogares, fábricas y oficinas por el otro. Sus principales clientes son las empresas de redes eléctricas y, en algunos mercados, grandes usuarios finales que compran electricidad a través de canales de mercado. La compañía genera ingresos principalmente mediante la venta de electricidad, con ingresos adicionales por servicios relacionados con la energía y ventas de electricidad en el mercado. Sus resultados dependen de la eficiencia con la que opera sus plantas, de sus costes de combustible y operativos, y de la cantidad de electricidad que sus activos pueden suministrar. Lo que diferencia a este negocio es que se trata de una utilidad de infraestructura pesada, no de una empresa de software o de marca de consumo. Requiere grandes inversiones iniciales en plantas, equipos y conexiones a la red, y obtiene una demanda estable porque la electricidad es esencial. Eso sitúa a Shanghai Electric Power en un papel central en la cadena de suministro energético de China, donde la fiabilidad, la gestión del combustible y el acceso a los activos de generación importan más que productos llamativos o publicidad.