Innerer Wert

Der innere Wert von HCK Capital Group Bhd (HCK) beträgt im Basisszenario 1,2 MYR je Aktie. Verglichen mit dem aktuellen Marktpreis von 2,14 MYR erscheint die Aktie um 44% überbewertet .

Der innere Wert wird anhand von Multiples berechnet.

Funktionieren unsere Bewertungen wirklich? Backtest-Ergebnisse ansehen .

HCK Innerer Wert
1,2 MYR
Überbewertung 44%
Innerer Wert
Kurs 2,14 MYR
H

Die Bewertung von HCK liegt im üblichen historischen Bereich. Ein Aufschlag dieser Höhe war im betrachteten Zeitraum von 5 Jahren typisch.

HCK überwachen
Benachrichtigung bei Kursrückgang
Kaufzone verfolgen
20% unter innerem Wert 0,96
Lassen Sie sich benachrichtigen, wenn der Kurs in Ihre Kaufzone fällt
Aktueller Kurs 2,14
Innerer Wert 1,2
Sicherheitsmarge 20% 0,96
Oder eine andere Sicherheitsmarge wählen
0% darunter Innerer Wert
10% darunter Innerer Wert
30% darunter Innerer Wert
40% darunter Innerer Wert
50% darunter Innerer Wert
Individuell
Alternativen zu HCK

Fundamentalanalyse

Was HCK Capital Group Bhd macht

Immobilien Real Estate

HCK Capital Group Bhd ist eine malaysische Immobiliengruppe, die Wohn- und Gewerbeprojekte entwickelt und verkauft. Über ihre Tochtergesellschaften hält sie zudem einige Immobilien zur Vermietung und ist an Bau- und damit zusammenhängenden Arbeiten beteiligt. Ihr Geschäft ist an die Wertschöpfungskette der Immobilienbranche gebunden, von der Entwicklung von Grundstücken und Bauprojekten bis hin zum Verkauf von Einheiten oder der Vermietung von Flächen.

Hauptsitz
Malaysia MY
Mitarbeiter
167
IPO-Datum
8. Jun 1999
Vollständigen Unternehmensüberblick lesen
Unternehmensüberblick ansehen
Finanzdaten
Effizienz

Ergebnis-Wasserfall
HCK Capital Group Bhd

Wall-Street-Kursziele

Aktionärsrenditen

Wettbewerbsumfeld

Wie hoch ist der innere Wert einer HCK-Aktie?

Der innere Wert von HCK Capital Group Bhd (HCK) beträgt im Szenario "Basisszenario" 1,2 MYR.

Ist die HCK-Aktie unter- oder überbewertet?

Verglichen mit dem aktuellen Marktpreis von 2,14 MYR erscheint die Aktie um 44% überbewertet .

Nach oben