Cadillac Ventures Inc
XMUN:CIV
Legen Sie fest, zu welchem Kurs Sie kaufen würden. Wir helfen Ihnen, bereit zu bleiben.
|
C
|
Cadillac Ventures Inc
XMUN:CIV
|
CA |
|
L
|
Luxxfolio Holdings Inc
F:LUH
|
CA |
|
E
|
Eisen und Huettenwerke AG
F:EIS
|
DE |
|
Cox Abg Group SA
F:752
|
ES |
|
W
|
We&Win Diversification Co Ltd
TPEX:4113
|
TW |
|
Cyfrowy Polsat SA
F:CP9
|
PL |
|
F
|
First National Equities Ltd
KAR:FNEL
|
PK |
Aktionärsrendite
Die aktuelle Aktionärsrendite von CIV beträgt hidden .
Peer-Vergleich
Aktionärsrendite
Aktienrückkäufe
Rückkaufrendite misst, wie stark ein Unternehmen seine ausstehenden Aktien durch Rückkäufe reduziert, ausgedrückt als Prozentsatz.
Diese Kennzahl zeigt direkt, wie ein Unternehmen Wert an Aktionäre zurückführt. Durch die Verringerung der Aktienanzahl können Rückkäufe den Gewinn je Aktie erhöhen und potenziell den Aktienkurs stützen.
Peer-Vergleich
Aktienrückkäufe
Schuldentilgung
Schuldentilgungsrendite misst, wie viel Schulden ein Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum zurückzahlt, ausgedrückt als Prozentsatz der Marktkapitalisierung.
Diese Kennzahl zeigt, wie das Unternehmen Kapital zur Reduzierung finanzieller Verbindlichkeiten einsetzt, was die Finanzlage stärken und den Aktionärswert erhöhen kann.
Peer-Vergleich
Schuldentilgung
Kurssteigerung
CIV Kurs
Cadillac Ventures Inc
| Durchschnittliche Jahresrendite | 1,25% |
| Standardabweichung der Jahresrenditen | 1,77% |
| Max. Drawdown |
N/A
|
| Marktkapitalisierung | 2,52 Mio. EUR |
| Ausstehende Aktien | 50.320.000 |
| Shortquote |
N/A
|
CIV Renditezerlegung
Wichtigste Faktoren der Kursrendite
Aktiensplits
Der letzte Aktiensplit von CIV fand am 15. Jul 2021 statt
Das Unternehmen führte einen Aktiensplit im Verhältnis 1 zu 3 durch. Für jede 3 gehaltene Aktien erhielten Anleger 1 neue Aktie.
Vor dem Split wurde CIV zu 0.0615 je Aktie gehandelt. Danach lag der Aktienkurs bei etwa 0.0615.
Der Handel der angepassten Aktien begann am 15. Jul 2021. Das war Aktiensplit Nr. 2 in der Historie von CIV, nach dem vorherigen Split im 13. Feb 2015.
