3D Systems Corp
BMV:DDD
Decide a qué precio te sentirías cómodo comprando y te ayudaremos a estar preparado.
|
3
|
3D Systems Corp
BMV:DDD
|
US |
|
N
|
Nextera Energy Inc
DUS:FP3
|
US |
|
C
|
Commonwealth Bank of Australia
SWB:CWW
|
AU |
|
W
|
WPP PLC
XMUN:0WPA
|
UK |
|
T
|
TransAlta Corp
XMUN:TZ1
|
CA |
|
Komatsu Ltd
TSE:6301
|
JP |
|
Capgemini SE
OTC:CGEMY
|
FR |
|
A
|
Anheuser-Busch Inbev SA
VSE:ABIN
|
BE |
|
Greenland Technologies Holding Corp
NASDAQ:GTEC
|
CN |
|
Boliden AB
OTC:BLIDF
|
SE |
|
Bionomics Ltd
F:B1N0
|
AU |
|
Webster Financial Corp
NYSE:WBS
|
US |
|
S
|
Sally Beauty Holdings Inc
SWB:S7V
|
US |
|
C
|
Capita PLC
XBER:CTAA
|
UK |
|
H
|
Hesai Group
NASDAQ:HSAI
|
CN |
|
British Land Company PLC
F:BLDA
|
UK |
|
C
|
Credit Saison Co Ltd
DUS:QC9
|
JP |
|
Temenos AG
F:TE8A
|
CH |
|
S
|
Schloss Wachenheim AG
XBER:SWA
|
DE |
|
W
|
Wee Hur Holdings Ltd
SGX:E3B
|
SG |
Precios objetivo de Wall St
Resumen de precios objetivo de DDD
3D Systems Corp
Según los analistas de Wall Street, el precio objetivo promedio a 1 año para DDD es 74,47 MXN, con una previsión mínima de 55,3 MXN y una previsión máxima de 95,82 MXN.
Precios objetivo
Nuestras estimaciones provienen del conjunto de analistas del lado vendedor y del lado comprador a los que tenemos acceso. Lo que ves en otros sitios procede principalmente de analistas del lado vendedor.
¿Cuál es el precio objetivo de la acción de DDD?
Precio objetivo
74,47
MXN
Según los analistas de Wall Street, el precio objetivo promedio a 1 año para DDD es 74,47 MXN, con una previsión mínima de 55,3 MXN y una previsión máxima de 95,82 MXN.
¿Cuál es la previsión de Ingresos para 3D Systems Corp?
CAGR proyectada
3%
Durante los últimos 14 años, la tasa de crecimiento anual compuesta de Ingresos ha sido 4%. La CAGR proyectada para los próximos 2 años es 3%.
¿Cuál es la previsión de Beneficio bruto para 3D Systems Corp?
CAGR proyectada
7%
Durante los últimos 14 años, la tasa de crecimiento anual compuesta de Beneficio bruto ha sido 1%. La CAGR proyectada para los próximos 2 años es 7%.
