Domo Inc
NASDAQ:DOMO
Decide a qué precio te sentirías cómodo comprando y te ayudaremos a estar preparado.
|
Domo Inc
NASDAQ:DOMO
|
US |
|
F
|
Fresenius Medical Care AG
XHAN:FME
|
DE |
|
G
|
Gas Plus SpA
F:T9O
|
IT |
|
L
|
Lixil Corp
OTC:JSGRY
|
JP |
|
H
|
Heidelberg Materials AG
XHAN:HEI
|
DE |
|
Daishi Hokuetsu Financial Group Inc
TSE:7327
|
JP |
|
B
|
Berkshire Hathaway Inc
XHAN:BRYN
|
US |
|
Everbright Securities Co Ltd
F:0EC
|
CN |
|
A
|
AMETEK Inc
DUS:AK1
|
US |
|
Figeac Aero SARL
PAR:FGA
|
FR |
|
U
|
Universal Display Corp
LSE:0LJE
|
US |
|
F
|
Fraport Frankfurt Airport Services Worldwide AG
XHAN:FRA
|
DE |
|
I
|
Infineon Technologies AG
XHAN:IFX
|
DE |
|
Masi Agricola SpA
F:0CY
|
IT |
|
R
|
Relx PLC
XHAN:RDEB
|
UK |
|
I
|
Ibio Inc
AMEX:IBIO
|
US |
|
O
|
Oragenics Inc
AMEX:OGEN
|
US |
|
Hci Group Inc
F:0H5
|
US |
|
S
|
Surteco Group SE
SWB:SUR
|
DE |
|
A
|
Adaptive Biotechnologies Corp
XBER:1HM
|
US |
Precios objetivo de Wall St
Resumen de precios objetivo de DOMO
Domo Inc
Según los analistas de Wall Street, el precio objetivo promedio a 1 año para DOMO es 4,42 USD, con una previsión mínima de 2,273 USD y una previsión máxima de 7,35 USD.
Nuestras estimaciones provienen del conjunto de analistas del lado vendedor y del lado comprador a los que tenemos acceso. Lo que ves en otros sitios procede principalmente de analistas del lado vendedor.
¿Cuál es el precio objetivo de la acción de DOMO?
Precio objetivo
4,42
USD
Según los analistas de Wall Street, el precio objetivo promedio a 1 año para DOMO es 4,42 USD, con una previsión mínima de 2,273 USD y una previsión máxima de 7,35 USD.
¿Cuál es la previsión de Ingresos para Domo Inc?
CAGR proyectada
4%
Durante los últimos 8 años, la tasa de crecimiento anual compuesta de Ingresos ha sido 14%. La CAGR proyectada para los próximos 5 años es 4%.
¿Cuál es la previsión de Beneficio bruto para Domo Inc?
CAGR proyectada
-5%
Durante los últimos 8 años, la tasa de crecimiento anual compuesta de Beneficio bruto ha sido 18%. La CAGR proyectada para los próximos 3 años es -5%.
